近日，在中铁十一局集团城市轨道工程有限公司，烽火通信5G承载应用及数字经济研发生产基地项目（一期）二标段班组建设评优活动中，我司项目三部凭借扎实的项目管理能力、过硬的工程质量与高效的团队执行力，成功斩获“优秀班组”荣誉称号，成为全体员工学习的标杆。

          一、精抓项目管理，筑牢履约“硬根基”    我司项目三部始终以“高效履约、优质交付”为核心目标，在项目全周期管理中展现强实力：   1.针对烽火通信5G承载应用及数字经济研发生产基地项目，提前制定精细化施工计划，分解工期节点至每周、每日，动态跟踪进度，近一年负责的多个项目均实现“按期交付零延误”；    2.创新采用“项目管理信息化系统”，实时同步施工进度、材料消耗、质量验收等数据，解决多工序交叉作业协调难题，施工效率较行业平均水平提升20%；    3.面对高温施工影响、材料供应波动等不利因素，快速制定应急预案，通过调整作业时段、协调供应链资源，确保项目进度不受阻。

     二、严守质量安全，打造工程“高品质”     质量与安全是项目的“生命线”，项目部建立全流程管控机制，层层压实责任：    1. 质量管控上，推行“样板引路”制度，从网架拼装、顶升，每道工序先做样板再大面积施工，累计完成16次质量巡检，工程一次验收合格率100%。    2. 安全管理上，每日开展“岗前安全交底”，定期组织消防、高空作业等应急演练，配备专职安全员实时巡查隐患，实现“零安全事故、零人员受伤”。    此次“优秀班组”称号的获得，是对我司项目三部辛勤付出的高度认可，更是公司推动班组建设、提升项目管理水平的重要成果。未来，项目三部将以荣誉为起点，继续秉持“实干、担当、创优”的精神，在更多项目中再创佳绩，为公司高质量发展贡献更大力量！